2026年2月10日上午，超彩環保新材料科技有限公司2025年度評先評優暨年終工作總結大會在公司多功能會議廳隆重召開。公司總經理蔣宏斌出席會議并作重要講話，副總經理陳晨主持會議。各部門負責人、技術骨干、先進代表及員工代表參加會議。

會議系統總結了公司2025年度在戰略轉型、生產經營、技術創新等方面取得的突破性進展，動員全體干部員工進一步統一發展共識、堅定必勝信念、凝聚奮進力量，為圓滿完成2026年度各項戰略目標和經營任務接續奮斗。會上，蔣宏斌總經理作了題為《凝心聚力 攻堅克難 努力完成2026年度安全生產經營任務》的主題報告。

報告指出，2025年是公司發展進程中具有里程碑意義的突破之年。面對錯綜復雜的宏觀經濟環境與行業深度調整，公司上下堅持穩中求進工作總基調，統籌安全與發展全局，聚焦提質增效核心任務，成功應對多重風險挑戰，在高質量發展征程中邁出關鍵步伐，開創了轉型升級的戰略新局面。

報告高度概括了公司展現的強大發展韌性。在原材料價格劇烈波動與下游市場結構性調整的雙重壓力下，公司深入開展“提質擴量增效”專項行動，精準把握市場規律，主動順應行業變革，科學統籌生產運營，不僅克服了季節性生產瓶頸與成本控制難題，更實現了逆勢突破——全年鈦白粉總產量首次突破5萬噸大關，同比增長16.68%，銷量同步刷新歷史紀錄。在這一過程中，公司持續獲得地方政府與社會各界的高度認可，連續多年入選地方重點企業名錄且排名穩步攀升。更值得關注的是，公司始終秉持以人為本的發展理念，在業績持續向好的同時，實現了員工收入水平、獲得感和幸福感的同步提升，構建起企業發展與員工成長相互賦能、彼此成就的良性發展生態。

在可持續發展方面，公司牢守安全環保生命線，通過系統開展“百日安全守衛行動”等專項工作，完善責任體系，深化隱患治理，成功實現安全“零事故”、環保“零污染”的“雙零”目標，并將連續安全生產紀錄提升至879天，為企業長遠發展構筑了堅實屏障。

面向2026年，報告強調，這既是公司新一輪戰略規劃落地實施的開局之年，更是推動內涵式高質量發展的關鍵之年。公司將緊緊圍繞“聚焦高端，卓越運營，創新驅動，綠色發展”的戰略方針，著力推進三大重點任務：一是筑牢安全發展根基，全面實施《安全工作三年提升計劃》，構建標準化、系統化的現代安全管理體系；二是加速產品結構升級，在鞏固現有優勢產品市場地位的基礎上，積極培育新的戰略增長極；三是深化運營與技術創新，聚焦關鍵技術攻關與工藝優化，持續推動降本增效，全面提升企業核心競爭力。要通過一系列戰略舉措的系統推進，推動公司實現從規模擴張向質量提升的根本轉變，為構建具有行業引領力的現代化企業奠定堅實基礎。

會議對2025年度勞動模范、優秀管理者、優秀班組長、優秀員工、卓越銷售、優秀黨員及先進集體等進行了隆重表彰。

大會最后號召，輝煌的2025已經過去，嶄新的2026正待我們全力開拓。全體超彩人要拿出躍馬揚鞭的勇氣，激發萬馬奔騰的活力，保持馬不停蹄的干勁，持之以恒，久久為功，戰勝一切挑戰，在轉型發展的征程中不斷取得新突破，為全面完成2026年各項生產經營任務、開創公司高質量發展新局面而努力奮斗！